Selbst zu lernen und andere beim Lernen zu unterstützen sind heute zwei der wichtigsten Fähigkeiten.
Making Others Great ist das Programm dafür.
ACE it!
Die Methode, um andere beim Lernen zu unterstützen
10
Online-Live-Termine, je 2 Stunden
10+
Professionelle Coaching-Tools
Assessments
Standortbestimmung für Dich und Dein Team
KI
Menschen mit KI entwickeln: so setzt Du KI ein, um andere zu entwickeln
Eigene Projekte
Du arbeitest im ganzen Programm an Deinen eigenen Projekten und Fällen
Mit Prof. Dr. Dr. Matthias Ehrhardt und Verena Lauffs. Die deutsche Kohorte startet am Donnerstag, 28. Januar 2027.
Gemacht für alle, die andere entwickeln.
Führungskräfte
Coaches
Lehrende
L&D-Profis
Gründerinnen und Gründer
Unternehmerfamilien
Beteiligungsgesellschaften
Erste Führungsrolle
Die Teilnehmenden kommen aus der ganzen Welt, mit ganz unterschiedlichen Hintergründen. Zu den bisherigen Teilnehmenden gehörten:
Wir wissen, wie viel diese Vielfalt zum Lernen beitragen kann: Menschen von außerhalb Deiner Alltagswelt können neue Perspektiven eröffnen, die Du allein selten finden würdest.
„Mein Team kommt mit allem ständig zu mir.“
„Jeder redet über KI, aber keiner weiß, wie man sie wirklich ins Team bringt.“
„Wir müssen Leute entwickeln, wissen aber nicht wie.“
„Ich bin Coach und will eine Methode, auf die ich mich verlassen kann.“
Andere zu entwickeln ist eine Fähigkeit, und Fähigkeiten kann man lernen.
Andere beim Lernen zu unterstützen ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, doch nur wenige haben eine Methode dafür gelernt.
Was Du lernst
Das ist enthalten.
Die ACE it! Methode
Address, Create, Execute: in jedem Termin geübt, am nächsten Morgen angewendet.
10 Online-Live-Termine
Je zwei Stunden auf Zoom, mit Supervision an Deinen echten Fällen.
Dein Lernteam
Drei bis vier Peers, acht Treffen von etwa einer Stunde.
Unsere Assessments
Drei für Dich, dazu je eines für eine mitarbeitende Person, eine Kundin, einen Kunden oder ein Kundenteam.
Ati, unser virtueller Coach
Unser KI-Coach und eine Sandbox für Deine eigenen Anwendungen.
Dein Zertifikat
Dazu das Toolkit und das Handbuch.
Perspektiven und Netzwerk
Du lernst mit Teilnehmenden aus ganz unterschiedlichen Hintergründen und nimmst die Kontakte mit.
Sieh Deine Stärken, Deine Präferenzen in den Erfolgsphasen und was Dein Team braucht.
Zuerst erlebst Du unsere Assessments für Dich selbst, dann nutzt Du sie mit Deinen Teams und Kunden. Jedes endet in einem klaren Bild und einem konkreten nächsten Schritt.
You At Your Best
Deine Stärken mit 360-Grad-Blick: Dein Selbstbild neben dem, was andere sehen.
- Signature Strengths: was Du und andere gleichermaßen sehen
- Hidden Strengths: was andere sehen und Du nicht
- Learning Fields: wo Dir ein Lernpartner am meisten hilft
10 bis 12 Minuten
Beispielreport (englisch)
ACE Preferences
Wie Du durch Address, Create und Execute gehst, mit sofortigem Ergebnis.
- Deine Präferenz für jeden der drei Schritte
- Wo Du glänzt und wo Du gern einen Schritt überspringst
- Wie Du mit denen arbeitest, die anders präferieren
4 bis 5 Minuten
Beispielreport (englisch)
Cultural Compass
Das Team-Assessment: 16 Motivatoren, ein gemeinsamer Report, eine klare Agenda für das Team.
- Wichtigkeit und Zufriedenheit für jeden Motivator
- Die Lücke zeigt, woran Ihr zuerst arbeitet
- Ein gemeinsamer Report für das ganze Team
5 bis 6 Minuten pro Person
Beispielreport (englisch)
- Für Dich: You At Your Best und ACE Preferences, und wenn möglich das Cultural Compass für Dein Team
- Für die, die Du entwickelst: je eines für eine mitarbeitende Person, eine Kundin, einen Kunden oder ein Kundenteam
- Mit dem optionalen Autoris Assessment Practitioner Course (AAP): zwölf weitere Assessment-Credits, vier je Assessment, ohne Aufpreis
Zehn Termine in fünf Blöcken
Alle zwei bis drei Wochen über etwa fünf Monate. In jedem Block coachst Du, wirst gecoacht und nimmst denselben Schritt in Deine eigene Arbeit mit.
Du selbst
Termine 1–2Deine Assessments und erste supervidierte Coaching-Runden.
Address und Create
Termine 3–4Das eigentliche Thema, Ideen der anderen Person, Werkzeuge für ein festgefahrenes Gespräch.
Execute
Termine 5–6Vom Plan zum ersten Schritt, und die Arbeit mit jemandem, der anders ist als Du.
Einführen und verankern
Termine 7–8Dauerhaft machen: in Team, Praxis, Klasse oder Organisation.
Geschichten und Rückschläge
Termine 9–10Geschichten, die entwickeln, und was hilft, wenn es schwer wird.
Die ACE it!® Methode
Auf Basis von Design Thinking, weltweit angewendet mit tausenden Einzelpersonen, Teams und Organisationen.
Address
Die eigentliche Herausforderung benennen.
Create
Gemeinsam Optionen entwickeln.
Execute
Einen ersten Schritt gehen und darauf aufbauen.
KI gehört ab dem ersten Termin zur Arbeit.
- Mit KI denken: als Partner für Deine eigene Entwicklung und um mit den Augen eines anderen zu sehen
- Assessments lesen: Muster finden, entscheiden, was Du als Nächstes ausprobierst
- Mit Ati arbeiten, unserem virtuellen Coach, und eigene Anwendungen bauen
Du lernst auch, vertrauliche Informationen zu schützen. Siehe unsere Datenschutzerklärung und mehr zu Ati.
Von wem Du lernst
Die beiden, die die Methode entwickelt haben, leiten jeden Termin.
Prof. Dr. Dr. Matthias Ehrhardt
Executive Coach und Berater seit mehr als 25 Jahren. Lehrt im Leadership Coaching Program der IESE Business School, Gründungs-Fellow des Institute of Coaching am McLean Hospital, einer Einrichtung der Harvard Medical School.
Zum Profil →
Verena Lauffs
Executive Coach seit mehr als zehn Jahren in Lern-, Coaching- und Talententwicklungsprogrammen. Leitet jeden Termin mit und begleitet die Lernteams zwischen den Terminen.
Zum Profil →Stand Oktober 2026: In unseren Programmen wurden fast 1.000 Führungskräfte und Coaches zertifiziert.
Das Coach-Modul: eine Coaching-Praxis aufbauen und ausbauen.
Für alle, die professionell coachen wollen.
Best Practices
Wie erfolgreiche Coaches ein Angebot formen, das Kunden verstehen und wollen.
Wert und Preis
Über den Wert Deiner Arbeit sprechen und selbstbewusst zu einem Honorar kommen.
Positionierung
Was Du im ersten Gespräch sagst und wie es zu einem klaren Auftrag führt.
Assessments für den Einstieg
Die drei Assessments mit Kunden nutzen, in ersten Gesprächen und mit Teams.
Der Autoris Assessment Practitioner Course (AAP)
Führe die Assessments selbst mit Deinen Teams oder Kunden durch: aufsetzen, Ergebnisse lesen, Auswertungsgespräch führen. Der Kurs steht auf Deutsch und auf Englisch bereit. Er besteht aus drei Kursen (You at Your Best, ACE Preferences und Cultural Compass). Alle drei sind in Deinem Programm enthalten, und Du kannst einen einzelnen Kurs bearbeiten oder alle.
Was Du lernst
- Die Assessments durchführen
- Die drei Reports lesen
- Ein Auswertungsgespräch führen, bis zum Plan mit Datum
So funktioniert es
- Etwa vier Stunden für alle drei Kurse, in Deinem Tempo
- Handbuch und Ati als Lernpartner
- Ein Test je Kurs, dann bist Du AAP
Was Du bekommst
- Zwölf Assessment-Credits ohne Aufpreis, vier je Kurs
- Weitere Assessments in My Autoris, dauerhaft 30 % unter dem regulären Preis
Gut zu wissen, bevor Du Dich entscheidest
Wie viel Zeit braucht das Programm?
Etwa 28 Stunden über etwa fünf Monate: zehn Live-Termine von je zwei Stunden und acht Lernteam-Treffen von etwa einer Stunde. Das Coach-Modul kommt mit vier Stunden dazu.
Brauche ich Coaching-Erfahrung?
Nein. Jede Person arbeitet an einem echten Fall aus der eigenen Rolle, deshalb lernen erfahrene Coaches und Menschen in ihrer ersten Teamleitung nebeneinander.
Was, wenn ich einen Termin verpasse?
Dann schaust Du Dir die Zoom-Aufzeichnung an.
Wie bekomme ich das Zertifikat?
Du nimmst aktiv an den Sessions teil, bestehst einen Abschlusstest und präsentierst mit Deinem Team ein Thema, zum Beispiel eine Recherche oder eine Anwendung aus Deiner Arbeit.
Kann mein ganzes Team teilnehmen?
Ab zwölf Personen führen wir eine private Kohorte für Deine Organisation durch, an Euren Fällen und in Eurem Kontext.
Gibt es Stipendien?
Ja. Sprich uns im Gespräch darauf an. Das Gespräch führen wir gern auf Deutsch.
Wie sind die Stornobedingungen?
Bis vier Wochen vor Beginn stornierst Du kostenlos. Bis zwei Wochen vor Beginn sind 50 % des Preises fällig, danach der volle Preis. Wegen der Nachfrage nach dem Programm und der Vorarbeit sind das unsere Bedingungen. Alle Details stehen in den Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Zehn Donnerstage, jeweils 16 bis 18 Uhr.
MEZ, ab 28. März MESZ, live auf Zoom. Die Zugangslinks findest Du nach Deiner Anmeldung in My Autoris.
Der Making Others Great Master ist eine vom Autoris Leadership Institute verliehene Programmbezeichnung.
Bring Deine eigenen Fälle mit. Geh mit einem Handwerk, das Du jeden Tag nutzt.
Im Gespräch klären wir, ob das Programm zu Dir passt. Unverbindlich. Die Plätze sind begrenzt.
Datenschutz: Wie wir mit Deinen Daten umgehen, auch bei den Assessments und bei Ati, steht in unserer Datenschutzerklärung.
1. Gallup stellt fest, dass mindestens 70 % der Varianz im Engagement auf Teamebene auf die Führungskraft zurückgehen: auf deren eigenes Engagement, ihre Wirksamkeit und ihre natürlichen Talente. Gallup, When Good Frontline Workers Make Bad Supervisors (Januar 2026).
2. LinkedIn Learning, Workplace Learning Report 2024. Befragung von 1.636 L&D- und HR-Fachleuten mit L&D-Verantwortung und Einfluss auf Budgetentscheidungen: „providing learning opportunities is the No. 1 retention strategy“. business.linkedin.com/learn/resources/workplace-learning-report-2024